Kevin Yên nghĩ rằng ông đã được thực hiện với việc có bạn cùng phòng. Sau đó, vào năm 1998, ông mở Designer Body, một cửa hàng thực phẩm bổ sung phục vụ cho thể dục.
Các vị trí ông tìm thấy trên một con phố đông đúc ở Kaneohe, Hawaii, dường như lý tưởng. Có một vấn đề, tuy nhiên: Các không gian quá lớn, và giá thuê quá cao. Giải pháp dễ dàng: Yên tiếp cận một người bạn, Joey Aukai, 35 tuổi, người đang tìm kiếm một địa điểm để tập vật lý trị liệu. Aukai đồng ý chia sẻ không gian và chi phí liên quan.
Mặc dù Yên chuyển ra khỏi không gian vào tháng Giêng, hai bên thống nhất thời gian dành cho việc chia sẻ một văn phòng có lợi cho cả doanh nghiệp. Khách hàng thiết kế Body, bởi vì độ nghiêng của họ đối với hoạt động thể chất, thường bị thương, vì vậy khi họ biết được có một vật lý trị liệu tại chỗ, họ đã trở thành quan tâm: "Nhiều [kết thúc] lên tìm cách chữa trị từ Joey," Yên nói. Điều ngược lại cũng đúng: bệnh nhân Aukai hoặc gia đình của họ và bạn bè thường xuyên trở thành khách hàng thường xuyên của nhà thiết kế Body.
Hơn nữa, kể từ khi các công ty giữ giờ giấc khác nhau, họ đã che cho nhau trong sự vắng mặt bằng cách trả lời câu hỏi và lấy tên của các khách hàng tiềm năng. "Điều này cắt giảm yêu cầu về nhân sự," Aukai nói.
Nó không chỉ cho tiền
"Sự hiệp lực này từ việc chia sẻ không gian là một lợi ích thường quan trọng hơn chi phí thực tế lưu", cho thấy kinh doanh và kinh tế tư vấn Chuck Wolfe, hiệu trưởng của Claggett Wolfe Associates ở Auburn, California. Cổ phiếu công ty không gian Wolfe với một liên kết, kinh doanh đồng nghiệp và công ty tư vấn kinh tế nông nghiệp và Phát triển Cộng đồng (ACDS), có trụ sở tại Jessup, Maryland. Bởi có đường dây điện thoại trong cơ sở nhà của nhau và chia sẻ các cơ sở khác, chúng tôi có thể mang lại cho mỗi công việc khác và cộng tác trên các dự án. Trong khi ACDS chuyên trong các cộng đồng nông thôn, Claggett Wolfe bao gồm một thị trường rộng lớn hơn và dựa trên ACDS về chuyên môn trong kinh doanh nông nghiệp.
"Sharing có thể cung cấp cho một doanh nghiệp nhỏ các lợi ích tương tự của một một lớn hơn và đa dạng hơn," Duke Burruss của ACDS nói. "Claggett Wolfe là trên khắp lục địa. By chia sẻ, mạng lưới của chúng tôi phát triển và cho phép chúng ta hành động như một thực thể đa dạng hơn lớn hơn với một sự hiện diện lớn hơn."
Đến lượt của ai để lau?
Có những bất lợi để chia sẻ như với một người bạn cùng phòng, bạn phải chịu đựng khác biệt nhất định về quan điểm và thói quen. Một người có thể thích thảm, trong khi người kia thích ngói. Hoặc, trên quy mô vĩ đại, có khả năng hoàn toàn không tương thích-làm cho nó rất quan trọng để cẩn thận lựa chọn những người bạn cùng văn phòng chia sẻ. Nếu một nhóm quyết định dọn ra, mà có thể gây ra một cống đột ngột của quỹ cho người còn lại. Aukai và thiết kế cơ thể giải quyết vấn đề này bằng cách đồng ý thông báo thêm ba tháng cho một trước khi rời khỏi. "Điều này cho thời gian bên kia để tìm một người khác hoặc để chuẩn bị theo những cách khác," Aukai nói.
Tất cả đã nói, tuy nhiên, văn phòng chia sẻ có thể là lý tưởng, miễn là bạn tuân thủ các nguyên tắc:
Synergy. Các doanh nghiệp tự nhiên bổ sung cho mỗi công việc khác tốt nhất.
Kính trọng. Hãy cố gắng chịu đựng sự khác biệt và giao tiếp cởi mở. Giữ cho doanh nghiệp và các mối quan hệ cá nhân riêng biệt.
Khả năng tương thích. Bên cạnh khả năng tương thích cá nhân hiển nhiên, bạn cần tính tương thích đạo đức. "Các mối quan hệ không thể vi phạm quyền riêng tư và các quyền khác của người bệnh hoặc đạo đức nghề nghiệp của tôi của tôi," Aukai nói. Ví dụ, Aukai không đưa ra khuyến cáo chế độ ăn uống; ông thích hợp gọi truy vấn như vậy để yên khi họ chia sẻ không gian.
Trách nhiệm. Hiểu và tôn trọng tất cả các thỏa thuận. Tất cả các trách nhiệm, thậm chí đơn giản nhất và rõ ràng, phải được xác định rõ ràng và theo sau.
"Điểm mấu chốt là chúng ta phải giao tiếp và làm việc nó ra," Aukai nói. "Đó là công việc khó khăn nhưng giá trị nó, giống như có một người bạn cùng phòng hoặc kết hôn."
Các vị trí ông tìm thấy trên một con phố đông đúc ở Kaneohe, Hawaii, dường như lý tưởng. Có một vấn đề, tuy nhiên: Các không gian quá lớn, và giá thuê quá cao. Giải pháp dễ dàng: Yên tiếp cận một người bạn, Joey Aukai, 35 tuổi, người đang tìm kiếm một địa điểm để tập vật lý trị liệu. Aukai đồng ý chia sẻ không gian và chi phí liên quan.
Mặc dù Yên chuyển ra khỏi không gian vào tháng Giêng, hai bên thống nhất thời gian dành cho việc chia sẻ một văn phòng có lợi cho cả doanh nghiệp. Khách hàng thiết kế Body, bởi vì độ nghiêng của họ đối với hoạt động thể chất, thường bị thương, vì vậy khi họ biết được có một vật lý trị liệu tại chỗ, họ đã trở thành quan tâm: "Nhiều [kết thúc] lên tìm cách chữa trị từ Joey," Yên nói. Điều ngược lại cũng đúng: bệnh nhân Aukai hoặc gia đình của họ và bạn bè thường xuyên trở thành khách hàng thường xuyên của nhà thiết kế Body.
Hơn nữa, kể từ khi các công ty giữ giờ giấc khác nhau, họ đã che cho nhau trong sự vắng mặt bằng cách trả lời câu hỏi và lấy tên của các khách hàng tiềm năng. "Điều này cắt giảm yêu cầu về nhân sự," Aukai nói.
Nó không chỉ cho tiền
"Sự hiệp lực này từ việc chia sẻ không gian là một lợi ích thường quan trọng hơn chi phí thực tế lưu", cho thấy kinh doanh và kinh tế tư vấn Chuck Wolfe, hiệu trưởng của Claggett Wolfe Associates ở Auburn, California. Cổ phiếu công ty không gian Wolfe với một liên kết, kinh doanh đồng nghiệp và công ty tư vấn kinh tế nông nghiệp và Phát triển Cộng đồng (ACDS), có trụ sở tại Jessup, Maryland. Bởi có đường dây điện thoại trong cơ sở nhà của nhau và chia sẻ các cơ sở khác, chúng tôi có thể mang lại cho mỗi công việc khác và cộng tác trên các dự án. Trong khi ACDS chuyên trong các cộng đồng nông thôn, Claggett Wolfe bao gồm một thị trường rộng lớn hơn và dựa trên ACDS về chuyên môn trong kinh doanh nông nghiệp.
"Sharing có thể cung cấp cho một doanh nghiệp nhỏ các lợi ích tương tự của một một lớn hơn và đa dạng hơn," Duke Burruss của ACDS nói. "Claggett Wolfe là trên khắp lục địa. By chia sẻ, mạng lưới của chúng tôi phát triển và cho phép chúng ta hành động như một thực thể đa dạng hơn lớn hơn với một sự hiện diện lớn hơn."
Đến lượt của ai để lau?
Có những bất lợi để chia sẻ như với một người bạn cùng phòng, bạn phải chịu đựng khác biệt nhất định về quan điểm và thói quen. Một người có thể thích thảm, trong khi người kia thích ngói. Hoặc, trên quy mô vĩ đại, có khả năng hoàn toàn không tương thích-làm cho nó rất quan trọng để cẩn thận lựa chọn những người bạn cùng văn phòng chia sẻ. Nếu một nhóm quyết định dọn ra, mà có thể gây ra một cống đột ngột của quỹ cho người còn lại. Aukai và thiết kế cơ thể giải quyết vấn đề này bằng cách đồng ý thông báo thêm ba tháng cho một trước khi rời khỏi. "Điều này cho thời gian bên kia để tìm một người khác hoặc để chuẩn bị theo những cách khác," Aukai nói.
Tất cả đã nói, tuy nhiên, văn phòng chia sẻ có thể là lý tưởng, miễn là bạn tuân thủ các nguyên tắc:
Synergy. Các doanh nghiệp tự nhiên bổ sung cho mỗi công việc khác tốt nhất.
Kính trọng. Hãy cố gắng chịu đựng sự khác biệt và giao tiếp cởi mở. Giữ cho doanh nghiệp và các mối quan hệ cá nhân riêng biệt.
Khả năng tương thích. Bên cạnh khả năng tương thích cá nhân hiển nhiên, bạn cần tính tương thích đạo đức. "Các mối quan hệ không thể vi phạm quyền riêng tư và các quyền khác của người bệnh hoặc đạo đức nghề nghiệp của tôi của tôi," Aukai nói. Ví dụ, Aukai không đưa ra khuyến cáo chế độ ăn uống; ông thích hợp gọi truy vấn như vậy để yên khi họ chia sẻ không gian.
Trách nhiệm. Hiểu và tôn trọng tất cả các thỏa thuận. Tất cả các trách nhiệm, thậm chí đơn giản nhất và rõ ràng, phải được xác định rõ ràng và theo sau.
"Điểm mấu chốt là chúng ta phải giao tiếp và làm việc nó ra," Aukai nói. "Đó là công việc khó khăn nhưng giá trị nó, giống như có một người bạn cùng phòng hoặc kết hôn."
0 Nhận xét